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湖北鄂鋼附屬企業總公司

        湖北鄂鋼附屬企業總公司是武鋼集團鄂城鋼鐵有限責任公司主辦的具有獨立法人資格的集體所有制企業。現有在職職工1168人,退休職工1138人,2015年實現產值4.21億元。當前設置管理及業務部室7個:綜合管理部、財務審計部、人力資源部、生產技術部、安全保衛部、物資供應部、銷售部(商貿公司、南寧公司);生產經營單位6個:利廢材料公司、福利公司、捷興環保公司、運業安裝公司、勞務公司、建材公司。公司經營涉及冶金灰渣泥綜合回收處理、耐火保溫材料、冶煉合金爐料、冶煉測溫元器件、勞保用品加工、冶煉鑄造、污水處理、保產服務、公路貨物運輸、貿易等眾多領域。

        公司牢固樹立“鄂鋼利益至上”的企業核心價值觀,堅持“依托鄂鋼、服務鄂鋼、誠信鄂鋼、服從鄂鋼”的企業方針,將服務鄂鋼擺在十分優先和突出的地位,在資金安排、資源投入等方面,克服重重困難完成保產保供任務。以零容忍、零懈怠的姿態狠抓保產服務工作,努力打造服務鐵軍,樹立附企品牌。強化大局意識、服務意識,堅持為鄂鋼提供質優價廉的產品和優質的服務,全力以赴服務鄂鋼降本增效大局。嚴格推行精細化生產管理,強化調度指揮和過程控制,強化現場管理,整頓物流秩序,優化工藝路線,大力提升單位之間協同作戰能力,建立起適應鄂鋼變化的快速反應機制,努力實現生產組織科學化和高效化。

        近年來,面對鋼鐵行業持續嚴峻的生存環境,公司主動轉型發展,積極“走出去”,組建南寧貿易公司,在南寧承攬土石方轉運作業,嚴格控制風險,“以小搏大”,步步為營,邁出了“走出去”的實質性步伐。抽調公司內部青年大學生組建電商、微商團隊,運營“聚團購”商城,站上 “互聯網+”的風口,開啟了創效新熱點。在鄂州市首家開展城市熱水配送服務,拓展非鋼產業、融入城市服務功能邁出新步伐,填補了鄂州城市生活熱水配送服務空白,為企業經營發展探索出了一條新路。積極聯絡嘉魚金盛蘭鋼鐵公司等戰略客戶,推銷耐火保溫材料、冶煉合金爐料、水處理藥劑、發藍帶、勞保服裝等產品。

        面對嚴峻挑戰,公司堅持以市場化為導向,全面深化企業內部改革。深化人事制度改革,主動對標先進企業,從嚴從緊“三定”,優化管理層級、組織架構,精減干部、精減兩級機關人員。大力減員增效,實施人力資源優化,持續清退勞務用工,實行檢維修人員專業化集中,推動在冊職工反向置換勞務用工,力促職工思想觀念轉變,組織在冊職工承接鄂鋼勞務作業,為分流富余人員、化解過重的人工成本壓力創造了新模式。突出效益中心,推進組織架構、業務流程優化。大膽解放思想,深入轉換機制,對虧損的產品產線和未達到最佳狀態,產能提升、效益增長還有空間的產線,通過內部職工承包實現扭虧、盈利,發揮出最大效益。在南寧公司大膽嘗試公私合營、混合所有制、股權激勵等創新的思路和舉措,按照民營物流運輸企業的方式管理駕駛人員,真正實現“人員能進能出”,對駕駛人員試行股權激勵制度,接受駕駛人員自愿入股,按股本定期分紅,以建立起責權利相統一的良性運行機制。實現效益最大化。

        在對接鄂鋼、服務鄂鋼的同時,公司依托鄂鋼開展社會貿易,組建了商貿公司,擁有鄂鋼鋼材網絡客戶和廢舊資質等資源,廣泛開展鋼材、煤炭、有色、礦石、廢鋼、渣鋼、廢舊等貿易。

        公司重視企業管理的科學化和現代化,不斷完善各項管理體系,形成以集中財權、盤活資金為中心內容的“集中一貫”的管理體系,以成本管理和質量管理為重點的企業內部專業管理體系,以提高效益,實現產銷率和貨款回收率兩個百分之百為目標的生產經營組織體系,以推行收入與效益金額掛鉤考核,強化全員經濟責任為手段的責任目標考核體系。近年來獲得省“重合同、守信用企業”,“市消費者滿意企業”等榮譽稱號,標志著企業管理全面躍上新臺階。

        公司總經理胡治法、黨委書記李軍華全率全體干部職工愿與各屆朋友攜手合作,建立互利雙贏的合作伙伴關系,共同開創輝煌燦爛的未來。

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