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公司召開智慧制造工程攻堅動員會

2019-10-05


9月30日上午,公司在賓館一號會議室召開智慧制造工程攻堅動員會。王素琳、賴曉敏等公司領導,公司各相關部門和單位主要負責人,寶信軟件、中冶武勘、中建三局相關人員參加了動員會。

會上,運營改善部匯報了2020年1月集團智慧制造鄂鋼現場推進會重點任務的情況,圍繞現場會的會議安排、會議主題、主題報告、專題片、現場參觀、核心工程等方面進行詳細的解讀。

公司總裁、黨委副書記賴曉敏就智慧制造重點核心工程分別與制造管理部、能源環保部、設備管理部、企業文化部、煉鋼廠、煉鐵廠、能源動力廠等部門和單位主要負責人簽訂責任書。公司高級副總裁謝成付就綠色制造重點核心工程分別與公司辦公室、人力資源部、制造管理部、能源環保部、設備管理部、綠推辦、煉鋼廠、能源動力廠、物流部、盛事達公司等部門和單位主要負責人簽訂責任書。

會上,賴曉敏就推進綠色智慧制造工作提出幾點意見:一是提高認識。綠色智慧制造工程是公司今年最重要的一項工程,全公司上下都要提高認識、團結合作、齊心協力做好綠色智慧制造創建工作。二是高度關注、確保工程質量。綠色智慧制造工程將對公司生產能力的提升、效能提升、管理水平提升有很大的促進作用,且受到政府部門、集團公司、行業內的高度關注,務必確保工程質量,建設的過程中所有工程節點要落實到人、落實到地,確保綠色智慧制造工程經得起歷史、集團公司、鄂鋼全體員工的檢驗。三是高度重視安全問題。目前綠色智慧制造工作已進入攻堅期,各部門、單位要以守土有責、守土盡責的精神負責好各項工程建設,在確保工期的前提下一定要高度關注安全問題,將安全貫穿整個工程建設過程。后期公司將按照“四不兩直”要求不定期進行安全檢查,嚴防死守,確保工程建設如期安全竣工。四是確保達到實效。為確保綠色智慧制造工程項目最終達到預期效果,在工程整個實施過程中,各部門、單位責任人要全過程參與,群策群力,有計劃有組織地安排專業技術人員介入,管理流程再造過程中要充分發揮系統的效能,要與生產經營管控高度融合,確保在提高管理效率方面取得實實在在的效果。

公司黨委書記、董事長王素琳在會上首先跟大家分享了近期學習的一些體會。她說,新中國成立70周年,在國家層面、社會層面都進行了隆重而盛大的慶祝活動,我們作為新時代的建設者,有幸見證新中國70年的輝煌歷程、偉大成就,備受鼓舞。

針對綠色智慧制造工作,她提出幾點要求,一是提高政治站位。鄂鋼自2018年納入中國寶武一級子公司管理后,將會迎來更輝煌的未來,更大的發展前途,我們有幸參與鄂鋼蝶變的過程并為之奮斗,要倍加有成就感。二是提高思想站位。鄂鋼有幸參與寶武智慧制造的巡禮,證明我們在流程再造、現場智慧制造方面所付出的努力得到集團公司的認可。集團公司對我們寄予厚望,把我們作為集約簡約安全可靠的長流程管理模式的典范來打造,作為集團公司實現長流程智慧制造提檔升級的嘗試,我們要提高思想站位,以激情澎湃的心情、主人翁的精神打贏最后攻堅戰,積極融入集團“億噸寶武”的戰略。三是確保按時按質完成各項工程。綠色智慧制造建設過程中所涉及的所有項目都要按照消耗管理逐項進行落實,各部門、單位要相互配合,嚴格按照時間節點完成工程計劃進度。簽字就是責任,責任狀的完成情況將作為重點評價指標納入領導人員的績效考核。四是確保系統安全穩定切換、持續運行。智慧制造的重心在于機構的變革、管理流程的再造,切換過程中涉及產權廠及人員的變動,面廣、人員多、難度高,各部門、產權廠一定要相互配合,秉承寶武價值觀,以追求極致地精神全力以赴確保系統切換無縫對接并實現安全順行。

(文:覃燕妮   張興梅  )


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