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公司召開三季度生產經營分析會暨黨委書記例會

2019-10-20


 10月17日下午,公司召開三季度生產經營分析會暨黨委書記例會,總結三季度生產經營工作,分析當前面臨的問題,研究部署下階段工作。王素琳、賴曉敏等公司領導,各單位、部門負責人參加會議。

會上,經營財務部、安全管理部、能源環保部、人力資源部分別匯報了三季度管理工作情況,計控檢測中心、煉鋼廠分別匯報了三季度黨建工作情況,煉鐵廠、焦化公司、煉鋼廠、軋材廠、寬板事業部、貿易公司、長航港務公司分別就三季度生產經營及商業計劃書執行情況作匯報發言,公司分管戰線領導分別進行點評。

公司領導曾撼宇、謝成付、王虎祥、艾兵、徐東明、黃大軍分別對本戰線四季度、及明年的工作計劃提出要求。

三季度,公司上下圍繞年度黨委、經營管理重點工作,以開展主題教育活動、推進智慧制造現場會為抓手,強力推進生產組織運行、綠色鋼廠創建、智慧制造、改革改制、巡視問題整改、績效體系優化、“三基”建設等各項工作,全系統保持了穩定運營態勢。

會議由公司總裁、黨委副書記賴曉敏主持。賴曉敏要求,各單位、部門一方面要全力以赴完成今年的目標任務,另一方面要按照“全面對標找差、全力創建一流”要求,早部署、早安排,為實現明年“開門紅”做好充分的準備。要以安全環保穩定為前提,做好四季度及全面的收尾工作。嚴守安全紅線不動搖,各單位要進一步提高紅線意識和底線思維,各級管理者要確實履行“一崗雙責”,壓實安全責任,做到守土有責、守土負責、守土盡責。要抓好環保責任的落實,建議常態化管理機制,尤其是加強環保設備、設施的運維管理,確保排放達標。要進一步加大對標挖潛力度,嚴格管控各種費用,全面提升管理效益和管理效率。

公司黨委書記、董事長王素琳充分肯定了三季度生產經營和黨建工作,深入分析了當前存在的問題,提出下一步工作要求。王素琳要求,要保持拼搏進取的斗志,堅定完成全年目標任務的信心和決心。按照集團公司“跑贏大盤、超越自我、追求卓越”績效導向的三個維度,堅持眼睛向內找問題,瞄準關鍵指標,組織力量攻關,突破瓶頸制約,全力提效增產。要以開展第二批主題教育活動為契機,全面落實從嚴管黨治黨責任。要提前謀劃明年工作,確保實現“開門紅”。2020年是落實“十三五”戰略規劃的收官之年,也是實現“億噸寶武”的沖刺之年,鄂鋼又迎來了新的機遇和挑戰,經過前幾年技改項目的“填平補齊”,鄂鋼本部已經具備了年產500萬噸以上的產能實力。真正實現產量從400萬噸向500萬噸平臺的跨越,所有工作必須提早行動和實施,全力以赴打好兩大攻堅戰。鐵鋼材系統要樹立“一盤棋”大局意識,打好提產降本攻堅戰,打好管理效益攻堅仗。

(文:覃燕妮)


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